原标题：30岁不到就荣登福布斯，他在戛纳创意广告节透露了三大引领行业发展的新思路！
如何看待戛纳创意节中体现的共生与割裂？如何成就品牌和消费的人关系升级？营销行业组织形态将在未来如何转变？
戛纳的6月，早晨5:30到晚上9点都被蓝天和热浪统治。这个人口不足8万的悠闲小镇，涌进超过1.5万来自全球各地的营销人，地中海边的餐馆、酒店、以及全球最贵的出租车亢奋而又繁忙。天黑后的几个小时，沙滩和附近的餐馆终于有了一线城市应有的繁荣。
华灯初上，立于熙熙攘攘的人群中，我在思考营销行业未来会是怎样的发展的新趋势呢？
一、共生和割裂：传统营销公司、2C网络公司和营销技术公司的场馆地理分布说起
戛纳的主场馆仍是传统营销公司的阵地，但是Google、腾讯、阿里、百度、Youtube这类早已渗透或慢慢的变成了在线C巨头们所占据的比重逐渐增大，且2C巨头们所作的技术应用分享也远比所谓的传统知名营销公司的分享更能吸引观众注意力。
如今，传统营销公司在跟着2C巨头们学习技术创新的过程中，早已仰视并习惯和依赖着2C互联网巨头的权威和统治力，由心所发地对2C互联网巨头怀有好感。而且他们靠代理并售卖2C巨头们的流量与其共存，很容易默认并接受所能赚取的差价越来越小。2C网络公司和传统营销公司的共存在日常工作和生活中成为事实并映在主场馆里。略小于主场馆的副馆聚集着一群以创新为核心的科技公司，创新论坛才到第四个年头，就常常能看到观众因座位不够用席地而坐的场景。
戛纳从全球筛选创新型的公司，只有最被看重的创业者才能得到登台演讲的机会。我们团队也因创立中国领先的创意云－兔展（邀请函、企业短视频、互动游戏、效果广告落地页引擎工具）和领先的传播大数据－斐波那契而被看重受邀登台演讲。组织者说，创新论坛每年都在扩大，甚至有声音说创新论坛会是未来的主论坛。这就是戛纳的渐进式创新，在与母体相连的地方迸发新芽；充足的沉淀＋不太慢的动作，戛纳创意节的自我迭代未来将有希望升级成创意和营销技术节。
被忽视的海滩：戛纳的海滩基本被技术公司占领，每家的帐篷风格各异。甲骨文用了老板喜欢的航海风；埃森哲是篱笆＋伞的开放社交区；Facebook在沙滩盖了个二层别墅；Snapchat则是保镖守护的私密社交别墅。这里的分享开放、热烈，甲骨文的分享我参加了三场，IBM的也参加了三场，嘉宾是标准的美国西海岸风，戴着墨镜、穿着沙滩鞋、沙滩裤开讲。在崇尚自由的创新视角下，只有西装革履像传统菜式一样千篇一律。
在戛纳我收获了分享者传递的先进视角和可落地执行的想法，这是一种面向客户赋能的分享视角，与2C互联网巨头分享技术创新时那种“你只需要用（依赖）以及尖叫（仰视）就好”的视角南辕北辙。可惜的是，这几场分享听的人都不多，Oracle和Accenture联合分享的那场只有两个听众，IBM讲区块链应用的那场人多点，但也不超过10人。有一组韩国人来听，拿了纪念品就撤了。
品牌跟消费者的关系，正由单向的信息传播向互动乃至自发多级涟漪式传播逐步升级。已是当下营销的主旋律之一，它是怎么样才能做到的呢？
品牌和消费的人的成功品牌传播＝高病毒指数的内容＊社交网络为基础设施的媒体组合＊隐藏的第三点
品牌和消费的人的成功品牌传播＝高病毒指数的内容＊社交网络为基础设施的媒体组合＊隐藏的第三点
而最具病毒指数的内容莫过于日常说不明白的价值观以具体话题性创意展现，从而激发情感和信息流动。
本届戛纳近乎所有的得奖作品创意，其第一出发点并非面向某类受众，而是面向价值观下的话题。
比如腾讯斩获“Cyber Lions”金狮奖的人脸寻亲，它选择了以机器学习和社交网络集众人之力寻找失散多年、面容已变的亲人，这一个话题背后蕴含的价值观是：造福人是科技的最高目的。
百度斩获“Pharma Lions”银狮奖所选择的话题是：记忆眼镜帮助老年痴呆症患者患者辨识亲朋，背后蕴含的价值观也是：造福人是科技的最高目的。
今年戛纳的几乎所有得奖作品都有一个特征，渠道媒体只占传播的一小部分，大部分传播是靠用户在社交网络上的自传播。这背后的逻辑是什么？
许多营销人在对各种传播进行分类时，常把平媒、电视、电台、户外、DM、门户、搜索、信息流、OTV、OTT和Social并列且平行对待，这其实就是对目前传播所依赖的网络结构不理解，对信息传递的结构不理解。当下的传播组合，一切非社交网络的媒体（平媒、电视、电台、户外、DM、门户、搜索、信息流、OTV、OTT）上的传播都是序章，只有社交网络上的传播才是正文。
媒体渠道旨在传递信息，想要取得好的传播效果，一定要理解信息传递所依赖的网络结构变化，并找到这种结构下最合理的传播节点组合（找到媒体组合）。一个时代最有效的传播方式 是由人的物理流动、和注意力流动的网络结构决定的。
举例来讲，线下生活的网络结构如左图，以城镇为节点，以交通（人流）为连接，在这个网络结构下，一线城市分配了绝大多数人流。几年前的互联网结构如右图所示，以网页为节点，以人的注意力流转为连接，这个网络结构下，几大站点承载分配了绝大多数人的注意力，他们就是互联网里面的北上广深，而注意力发生关系的内容都是网页。
在这两种网络结构下的信息传递都是信息源和每个信息接收者之间的单向相连，都是单向星型结构的，接收信息的点在这种网络结构内，也很难再次获得传播信息，所以在这类网络结构下，信息传播的层级多数为一层，也就不会有什么消费者之间的互动和口碑传播。
在这种网络结构下的都是星状传播，这就从另一方面代表着，最密集传播通道的节点一般都是最优选择；线下应用，应以人流最密集的地方做传播点。比如，在人流最密集的商街上开店、插广告牌，在超市里人流最密的地方摆堆头。只有在这里，单个内容传递的效率才够高，费效比也最好。
实际上，在一切星状结构下的传播都是如此。一切非社交网络的媒体的信息传递结构都是星状结构，所有同结构下的媒体，在一个类别或是跨类别中都是可比较的。比如投电视广告，目标覆盖全国，那可能在全国收视率最好的节目上投放广告所能取得的效果会是最好的；但是在大众注意力高度聚集在微信的情况下，以上所有星状传播结构的媒体中，定价全都合理的前提下，朋友圈广告的投放选择最优。
然而，移动社交网络的结构多是以人和社群为节点，以人的注意力在人和社群之间流转为连接。这种网络结构下，主流的信息传递结构是半耦合状的。在以普通文本、图片、视频和网页为信息载体的各种表现形式中，人是信息的传递者和接收者，同时也是信息的再传递者因而会有口口相传的病毒式传播，也只有在这样的一个过程中才会产生earned media。
我提出以社交网络为基础的媒体组合有两个原因，一是当下绝大多数消费的人在移动社交网络上花费的时间最多，这是当下最具效率的连接方式，也是大部分人70%手机耗电量的去处。第二，刚才所分析的基于这种网络机构下的信息传递结构是最优的，它能真正带来消费者互动，甚至让信息自？传递起来。在可见时间内做媒体组合，以星型传播结构为特征的非社交网络媒体都是序章，社交网络传播才是正文。高病毒指数的内容激活社交网络上的人是成功之道。
在未来，非社交网络的媒体不仅仅能取得泛众传播效果，还能开启传播好的话题，引发基于社交网络跟消费者的互动和再传播的行为。
隐含的第三点：信息的载体是最容易被遗忘的，但却是成功品牌传播不可或缺的一部分。先讲一个结论，移动网页（H5）是最好的载体，没有之一。
同等内容下，移动网页信息传递的效率高于普通文本、图片、音频、视频。同时，移动网页下消费者参与互动、获取信息的成本最低。简单来说，在PC端，我们应该PPT、PDF、Flash、视频来丰富各种场景下的信息呈现，在移动端我们同样需要这些多样的表现形态；而基于H5的技术，移动网页是能够完全满足这些表现形式的唯一载体。
(2)从网络结构和信息传递结构的视角来看：当下网络上的主流信息载体有四种，PC端的网页和客户端，移动端的网页和App
类似PC发展成熟后的少数客户端＋海量网页的结构一样，移动端当下也发展成极少数活跃的App＋海量移动页面的形态。另一个角度来说，在人和社群的绝大多数注意力分配在网络结构下。相比App，网页（H5）分享成本极其低廉，其体验的即时性也决定了其主流地位。
(3)以企业端视角来看：信息呈现的效果最优，网页（H5）的成本和内容本身的成本相比App更低，但相比普通图文要高
内容对传播效率影响的间接成本：在斐波那契和国内一些自媒体的合作中，我们得知用H5承载内容的传播分享率是普通图片、文字、音频分离的三倍，传播效率影响提升而带来的传播成本下降是巨大优势；数据回流、普通图文、音频、视频都没有很好的方法帮企业判断消费者的反应，而移动网页可以把用户对营销内容的反应和行为都进行记录，这样子就有了逐步提升效率的可能。
戛纳创意节有一个被遗忘的展台，但这个被遗憾的展台却是创意的未来，它就是Instagram，对海外用户来说，Instagram是一个日常的图片工具，并没有作为一个营销创意来源而受到更多的关注。然而，我们大家可以看到在Instagram普通用户的创意已经很惊艳，甚至与所谓的专业难以区分。多彩、大量、更贴近生活，难道这不是未来创意的组织形态吗？
在创意没有数据标准的时候，知名的乙方和套路娴熟、职位较高的创意人以及甲方的领导就是标准。甲方选择更知名的机构和创意人是提升创意最安全的方法，但创意不是中心化的，过去的成功不代表未来也能成功，人群的兴趣裂变细分让品牌尝试寻找更灵活的创意合作方。大的乙方集中化创意在这几年裂变成众多相对小型的工作室，各有所长、各有调性。进一步，当传播大数据工具可以针对C端用户的行为反馈，给出内容、传播的量化评分之后，用户成为中心、数据化理解用户喜好才成为可能。
与此同时，随着图片、文字、动画、音频、视频工具的出现，普通人随意表现自己创意已成常态，创意领域下专业和业余的分界线逐渐模糊，数据也会让很多知名机构和创意人走下神坛，潮水退去后自high式的创意终将结束。
是的，创意的组织形态会改变，数据驱动的众智创意将成为主导。然而10年、20年之后，当人工智能替代不一样的行业绝大多数人的工作时，营销仍然会是人与机器的完美融合。在跳跃式思考和情感驱动思考方面，机器在极短的时间内都无法替代人的思维和情感。
与此同时，慢慢的变多的人将不必困在复杂的创作工具当中，也不必困在没有数据标准情况下反反复复的创意修改当中，可以把精力更多地聚焦在跳跃式思考和情感驱动思考上。