综上所述，可以看出抖音用户以年轻用户为主，年轻化特点较为突出；女性较多，但男女比大致均衡，成四六分布；更多集中于二线开外的城市，一线城市较少；并且有四成接受过本科以上教育，但由于年轻化的原因收入并不高。
综上，我们与整体用户状态比较可知，抖音核心的高活跃用户相比整体用户更年轻，男女分布更均衡。而且一线%的情况下，却贡献了三成的高活跃用户；说明一线城市用户普遍更为活跃，渗透率远超整体平均水平。
利用抖音观看短视频，更多用户是作为碎片化时间中的娱乐方式。企鹅调平台发布的《快手&抖音用户研究报告》（2018.4）中描述如下：
使用场景：用户是一名普通学生/白领/老人……在生活中，遇到好玩的事情/去了新的地方旅游/和朋友在一起聚会……于是，拿出手机，用抖音将这些美好的生活片段记录下来，配上文字、音乐，分享到社区当中，并且受到了大家的喜爱，收到很多点赞与评论，用户与评论者进行了互动，分享了经历。
使用场景：用户是一名某一行业的专业从业人员/爱好者，例如街舞从业者/rAPPer/歌唱家/绘画/特种战士/……在抖音上，他们分享了他们唱歌/跳舞/绘画/格斗……的视频，凭借出色的专业能力，他们获得了一批粉丝的喜爱。
他们定期发布视频，与粉丝互动，这让他们获得了成就感，并且达到了宣传的效果，获得了一定的知名度，借此他们在本行业有了更好的发展。
虽然现有的短视频行业已经颇具规模，但是仍有继续上升趋势。根据艾媒咨询预测，虽然增速放缓，但用户规模在接下来两年仍能保持15%以上的增速，而市场规模也能有大幅增加，到2020年预测能到达380亿元。
经过一年的快速增长，抖音的月活用户数已经和快手处于同一层次，甚至时常反超快手。在2018年底，在所有主流短视频平台中，快手抖音已经在月活用户数上甩开其他短视频，组成第一梯队。
值得注意的是，在2018年底刚刚赶上快手的抖音，在2019年6月，已经隐隐领先快手一个身位，抖音的迅猛增长可见一斑。
而从增长的速度来看，相比于2017年，抖音2018年的用户人群增长迅速，而最突出的贡献者就是三线以外的下沉市场用户。尤其是六线城市以外的用户，以平均增速两倍的速度在飞速增长。
当进入抖音，默认展开的首页页面即为此模式。此种模式下，后台根据数据分析，推送优质、偏好视频，而用户只需上下滑动即可切换下一个视频。此类模式类似于随机歌单的播放模式，用户“闲逛”式看视频。
相较于第一种“闲逛”模式，第二种为更有目的性的观看模式，只管看关注用户的发布视频，或者看附近的人发布的视频，用户可以在两个界面下观看更符合自己偏好的视频。其界面设计也不再是沉浸式，而是传统的瀑布流的方式
沉浸式观看模式，优点在于能更抓用户的注意力，短视频的特点在于视频时间短，用户停留的时间更短。因此极短的时间，用更大的屏幕去输出更多信息，是十分必要的。并且这样的机制下，用户免去了选择的步骤，直接不断接受推送的视频信息。用户只需要上下滑动即可切换，十分简洁，非常易于操作。
这种沉浸闲逛式的设计，在推送视频符合用户的喜好的时候，会让用户十分上瘾。抖音的预加载机制，让上下滑动切换视频的时候，更丝滑，不卡顿。这样会很快培养起用户的的动作习惯，有“成瘾感”。这也是为什么很多用户会使用抖音会无意识地花费更多时间的原因。
但是，这样的观看模式下，一旦推送视频不符合用户喜好的时候，用户的厌烦情绪会很高。因此，沉浸式观看模式的成功，离不开抖音后台强大的分发机制。将合适的视频，推送给合适的人。
然而，强大的分发机制并不能覆盖所有人的喜好，对于小众人群，在这样的机制设计下，这部分人群并不能的到符合偏好的推送。而且，这种机制下，视频内容中心化会日趋严重，因此，越是小众的人群对抖音会越排斥。
所以，抖音这样的机制往往会使得这款产品，获得多数人的喜爱同时，在少数人群中收到厌恶。这样的现象需要抖音对使用者更多的细分，一定程度地去中心化才能改变。
拍摄界面分为两个方式，一个是上传已有视频，一个是当下拍摄。这满足了不同用户的需求场景：使用已有视频编辑发布，使用原生拍摄。这扩展了用户内容多样性，减小了用户的限制。
在拍摄界面下存在的滤镜、美化等功能按钮，可以在拍摄中进行傻瓜式的处理，降低用户的拍摄难度、提高视频拍摄质量的同时，可以帮助视频统一调性，更加贴近抖音需要的风格。滤镜、道具的丰富可以使拍摄更加趣味化，有更多玩法。
另外，拍摄按钮有两种运用模式：点击拍摄，再次点击停止；长按拍摄，松开停止。不同的使用模式可以满足不同的拍摄场景需求。
另外值得一提的是，过去抖音只允许拍摄15s的视频，现在增加了60s的视频拍摄。抖音视频专注于碎片化时间的占有，一般为15s~60s的范围。过去15s的视频限制，使得抖音视频更多靠特效来吸引眼球，放开60s的视频拍摄，使得视频内容能更加饱满，可以带入更多的剧情等其他元素。
在版本迭代中，将视频编辑单独拎出来作为一步形成一个界面，一方面强调了视频的特效、滤镜、音乐等编辑的功能。另一方面，在拍摄界面中出现过的滤镜、美化界面再次出现，显得有些冗余。
不过随着版本迭代，视频编辑功能越来越多，已经无法塞进拍摄页面。因此单独拎出来增加一个步骤和一个界面是十分有必要的。
这为用户提供了更多视频处理的可能性，也增加了拍摄视频处理视频的趣味性，为内容制作的丰富、避免同质化内容增加了空间。
最终的发布界面是体现抖音APP社交性的界面，评论、分享、@好友、定位、可见范围选择，这些都跟市面上的一般社交产品别无二致。
虽然抖音是短视频平台，但是社交性的引入，促进用户互动，沉淀关系链，对用户粘性的增加与用户流失率的降低是非常重要的事情。
另外，抖音独特的视频传播方式，使得能够增加一些社交的新玩法，例如不断创造新话题（挑战活动），吸引用户参与，产生更多有意思、可传播的视频。这是传统的社交产品所不能具备的。
由行业分析部分可知，目前短视频行业，头条系独占鳌头，抖音、西瓜、火山、皮皮虾进入TOP10。
其中，整个短视频行业第一梯队为抖音与快手，二者超出其他船产品一个身位。而抖音在2019年隐隐有超过快手半个身位的趋势。另外，在2019年，各巨头纷纷发力短视频，腾讯微视增长最为迅猛。
但是从产品风格上，抖音与微视更为接近，走潮流、年轻、酷的路线，视频效果也更倾向于用后期特技、滤镜来抓住眼球。快手更接地气，更注重短视频的记录生活的属性，内容上更少用后期的特效。
从使用体验来看，抖音追求沉浸感，无论是视频内容风格，还是滑动的交互设计，力求让使用者无脑使用中上瘾，与在“夜店”中感觉类似，在滑动中消磨时间。
从内容推送来看，抖音的推送机制更看重内容，中心化明显，内容受欢迎的视频更多的被看见。这种机制下常能出现爆款，无论是音乐、视频设计，常常能有红遍抖音甚至出圈的爆款产品。
而快手的推送机制没有显著的中心化，更贴近记录生活的场景需求。因此快手内容更平淡真实，但是却很少能有爆款出现。
从社区互动来看，抖音的中心化内容推送机制，催生爆款的同时，不太利于社区社交的构建。使用抖音，有一种观看爆款明星表演的感觉，这就无法催生用户交流分享的欲望。
而快手的内容定位，虽然不利于爆款的出现，但是更能激发使用者相互交流的欲望，因此快手的社交生态会明显优于抖音。
从用户群体来看，抖音的定位，使得在一二线城市会更受欢迎，而快手起家就是从三线以外的用户开始积累。
不过在如今，抖音努力往下沉市场拓展，而快手也渐渐向一二线城市努力，二者的用户重合度极高，接近1.6亿用户同时使用二者。
从商业价值来看，抖音的商业价值被更大的挖掘。得益于抖音的高大上的定位风格，抖音上的kol有着更强的带货能力，抖音的商业变现之路走得更顺利。信息流广告占据了收入的很大比例，平均刷8-10条短视频就会出现一个广告内容。
同时，抖音红人也会接到一些大牌合作，据称，抖音上的头部网红一条广告报价达到了上百万。在这样的情况下，抖音全球6月收入创新高达到1000万美元，同比增长588%。
总的来说，抖音这类定位，更像是一个舞台，用户围在舞台下观看表演。因此舞台上的明星与内容更容易爆红，也有更强的商业价值。抖音也在开始渐渐试图拓展这个舞台，从15s短视频，到60s短视频，到最近准备试水15min视频，抖音准备把这个舞台越变越大。
而快手更像是朋友聚会的表演才艺，有更好的社交属性与社区氛围，用户粘性会更高。快手也主打社交性、社区性，在不断退出新的功能，例如陌生人社交产品“喜翻”、搞笑社区APP“笑番视频”。另外快手也试图强化游戏方面的优势，力推快手游戏直播，并将上线 抖音与微视
抖音与快手的比较，是两种思路，两种价值观的比较，是鲜明的两种风格的对抗。而抖音与微视则属于同一类风格内部的碰撞。
微视起步很早，2013年就开始参与到短视频赛道的竞争，但到了2015年仍旧没有很好地发展，那时候整个短视频行业都被看低，因此微视被渐渐边缘化。之后，经历了抖音与快手带领下短视频的疯狂崛起之后，2017年微视重新复活。
复活后的微视在定位与运营手段上十分类似于抖音。后发优势下，十分有利于抖音用户对微视的使用，几乎没有学习成本直接上手。
另外背靠腾讯，微视的获客成本十分之低，资源倾斜下，各种综艺联动、红包推广，大招迭出。也因此微视取得了快速的发展。
从定位来看，抖音定位明确，微视定位模糊。从最早的起步到后来的复活，微视定位始终没有清晰的表达出来，没有自身独特的风格，无法给用户留下印象。
从内容来看，微视的视频内容的独特感与上瘾感不如抖音。抖音积累了一批种子用户，以音乐为切入点，爆款产品常能出圈吸引用户。而对于微视的内容普通用户没有明显的记忆点。但是微视在腾讯资源的倾斜下，有很多综艺专属联动，尤其是养成类偶像综艺，这大带动了微视的发展。但是粉丝用户进入微视之后，一方面只做看客，没有内容的产出，另一方面，如何在节目结束之后将他们留下来，却又是微视尚未解决好的问题。
从社区来看，抖音的社区粘性虽然不如快手，但是也已经有一些属于社区内部的梗的出现。这增加了社区用户的归属感。而微视这边还没有自己的社区文化，这一方面还在起步阶段。
总的来说，微视相对于抖音最大的优势在于腾讯的资源倾斜，如何利用好这些资源，转化成自身的优势，这是微视目前的问题。
用户量庞大，品牌认知广，用户习惯已经建立。并且已经形成行之有效的用户运营方法，保持了巨大的流量优势。并且今年的海外市场的拓展，使得抖音在全球市场中抢得先机。
领先的推荐算法的使用，能够精准吸引和留下大量用户，同时对广告商家也有巨大吸引力，成为吸金利器。这成为技术上抖音的护城河。
巨大的用户量与初步成型的社区氛围，使得有源源不断的优质内容产生。另外针对于抖音视频、音乐内容，已经出现完整的产业链，能够不断提供有趣、吸引人的优质内容。爆款、出圈内容不断。
变现能力出色，凭借技术优势下的出色的广告投放，能够在最小影响用户的前提下，最大化商业利益。并且背靠字节跳动母公司强大的现金流，优势明显。
通过特效、滤镜等吸引眼球的“短视频特色”方式，很快让用户失去新鲜感，短视频的“短”限制了视频内容的拓展。
推送机制下，视频竞争马太效应明显，同质化严重、中心化严重。视频生产产业链形成，更加挤压了普通用户的参与空间，使得抖音社区内容明星化，网红化。
抖音社区内容明星化，网红化。使得普通用户更多以看客身份使用抖音，抖音的社交属性弱化，社区互动发展遇到困难。
在专业视频制作团队的进驻竞争下，通过推荐机制，保留普通用户内容的生存空间。降低内容传播门槛，调动起普通用户的参与感，强化社区氛围。
直播功能尚且不够完善，并且用户习惯并没有形成，交互体验也比较差。完善直播功能，并且改善入口，增加引流，力求直播功能不被鸡肋化。