消费金融公司10余年繁荣绝非一片坦途，行业方式通过多次改革，头部公司排序也是一直变更。之于是产生如许的环境，恰是因为消费金融公司身处高度比赛的境遇。从消费金融行业来看，各地消费金融公司接踵开业，跑正在前面的固然入场早，但其后者也有后发上风，有优有劣，难言强弱；从行业表部境遇看，贸易银行消费信贷营业依然强势，半年报数据显示，2021年上半年，6家国有大型银行部分消费信贷(仅征求部分消费贷款和信用卡透支)界限抵达4.3万亿元阁下，同比增加近10%。
除了比赛日趋激烈，金融消费者千人千面，金融需求各不相仿，供职跟不上需求变更也是行业繁荣必要处置的题目。因为消费金融公司面临的客户多为“长尾”客户，这就央求消费金融公司既要深切分析客户需求，做好用户画像，餍足差别类型客户的需求，又要做好危急防控，避免产生坏账压力过大而崩溃的情况。
正在笔者看来，消费金融公司思要达成上述目的，真正做到促消费、谋繁荣，务必做到“两手抓”。最初是打造自己特征，即正在深切剖判消费金融广博墟市空间的条件下，找到与自己营业才气相成家的发力点，发现消费金融营业新范围。加倍要看到，昨年突如其来的新冠肺炎疫情正在对经济社会繁荣带来进攻的同时，也催生了新的消费需求，这对消费金融公司而言，是挑拨更是机会。好比，“宅”消费等各式线上消费场景的产生，必要消费金融公司供给越发高效便捷的金融供职；跟随村庄强盛的胀动，供给适合“三农”特质的金融供职等。