为完全贯彻落实省联社党委“123456”总体任务思绪，饱舞普惠金融流传站革新升级，加疾推动筹办构造安排，垦利农商银行不息立异署理营业拓展新业态，抢抓社区营销新幅员，主动发展各式核心营销勾当，完全提拔社区营销任职水准。截至3月20日，该行5家普惠金融流传站存款余额5478.40万元，较岁首延长2793.71万元，协帮拓展贷款71户，金额1517万元，新拓展智e通367户。
通过拓宽普惠金融流传站任职形式，一连施行“线上+线下”的任职形式，延长任职触角，完整社区金融任职汇集，深化任职内在，为社区住民供应便当、高效的金融任职。为进一步表率普惠金融署理任职的准入央浼和流程，细化义务分工，清楚员工职责分工，由社区普惠金融流传站挂靠生意网点联动考查向量化统治、网格营销、寡少考查倾向变更。
该行各普惠金融流传站恪守“合理组织、有用掩盖、效益优先”的法则，正在归纳辖区担保金融需要，完整辖区任职掩盖局限和任职半径的条件下，做好普惠金融流传站的流传执行和社区营销任务，确保立异性的营业繁荣形式或许与现在的网格化营销任务相符合。
加强“普惠店长”脚色赋能。“普惠店长”除一直经受为辖区住民供应各式金融任职性能表，还经受独立筹划普惠金融流传和支出结算营业执行等任务，真正杀青了由计划践诺向筹划营销的脚色转换。凭据辖区内境况发展“一周一教室”、“一月一核心”、“一季一评比”等格式加多客户粘性，自行结构金融学问、电子支出、产物任职等讯息流传，推介新营业、新产物，独立结构反假币金融流传、法令学问普及、厅堂微沙龙、金融夜校等格式多样的金融流传勾当。本年以后，全行普惠金融流传站已结构各式核心营销勾当、表拓走访560余次，发放营销流传单页3200余份，竣工客户商讨6700余人次。
“普惠店长”正在社区住民生涯中也饰演着更苛重的脚色。除了经受起中央营业拓展，还经受依托社区普惠金融流传站设立智e购商城配送点和医疗查体义诊任职点等干系任务，连结本身本质和社区住民的需求特色，创立了拥有垦利农商银行特点的精品银行品牌气象，筑树了本身独有的定位和成效。
该行普惠金融流传站永远承受“以客户为核心”的任职理念，周旋“做一笔营业，交一个挚友”的营销理念，不息优化资源筑设和任职形式，实行“专人专岗”与筹办统治体例相连结，出力打造垦利农商银行社区营销的“桥头堡”。“普惠店长”苛重负担普惠金融流传站的通常运营统治、监视查验和危害防控，其拓展的各项营业、承办的核心勾当也将遵守肯定比例纳入当期绩效量化考查，最景象限地调动“普惠店长”存贷款营业的营销主动性和创设性。以仅仅建立半年的杨庙社区普惠金融流传站来看，截至3月20号，该站片面积贮存款金额已达1564.73万元，较岁首新增809.76万元，通过优质的金融任职，正在本地社区住民中塑造了可托任的业界口碑。
同时，该行行党委将普惠金融流传站的执行与营业拓展任务纳入终年归纳考评目标，本着以合规为核心的筹照料念，对普惠金融流传站的营业转移、危害成分等境况，举办随时抽查和突击查验，并按期督导查验材料筑档保管境况。同时，对“普惠店长”的准入要求、营业量统计、监视查验和客户响应等境况也举办归纳考评，按期发展营业拓展、任职质料、机具操纵、危害防控等归纳评议，凭据归纳考评结果施行轮岗和岗亭退出机造。（田源 赵睿君）