近年来跟着我国银行业进入转型期，银行火急需求转化古代运营办法。正在此配景下，江苏银行北京分行无间优化营业构造，络续抓好处分升级，激动北京分行更高质地的起色，正在江苏银行“加疾打造特点化、聪敏化、归纳化、国际化的一流贸易银行”过程中主动功劳、完成新行动。洪虹，从一名广泛柜员，到负担部分管负人，8年来，与江苏银行北京分行同起色，共生长，用我方的手脚践行一名江苏银行北分人的仔肩负责。
2010年4月26日，江苏银行北京分行正式兴办，是江苏银行继上海、深圳分行之后设立的第三家省表分行。
当年，洪虹应聘进入江苏银行北京分行，回念起这段经过她笑称是误打误撞。“当时，正在网上看到江苏银行北京分行的聘请消息，以为机遇挺好的，就坐飞机来北京口试，没念到还口试胜利了。”此前不断正在新疆念书职业的洪虹不断有个梦念，即是趁着年青到北京来闯一闯。挑选江苏银行，是由于其他银行正在北京市集仍然很成熟，“江苏银行当时正在北京新设分行，从策划进来的话，是跟分行协同生长，职业和研习的机遇就会更多少少。”
短短的2年时代，洪虹通过我方的不懈悉力，从一名广泛的前台柜员被培植为业务部主管，协帮业务部司理做好培训、营业搜检等后台处分性职业。一年之后，也即是2013年10月，洪虹负担业务部副司理一职，整个主办分行业务部管帐结算团队职业。
分行业务部是北京分行营业量最大、种类最全的网点，担负着为新支行输送及格的管帐柜员的职责。“分行业务部标配是12人，最多的时分抵达17人，看待一家分行管帐结算部来说，这是一支很伟大的团队。团队该奈何带，怎样做好培训、分工、处分职业，对业务部司理来说辱骂常要紧的。”洪虹称，一方面通过主动到场柜员操作体系的测试职业，进一步领略体系职业流程，升高柜员的职业恶果；另一方面，通过出席营运条线精品课程及金牌讲师培训评比，提拔我方的营业程度和处分本事。
2014年，江苏银行计算上线一款对公存款产物“现金宝”，洪虹所正在的北京分行业务部承当此次内部测试的使命。正在短短的3个月内，洪虹亲身对现金宝营业的各项生意实行了体系测试，并编写了测试案例、测试呈报及操作流程和柜员操作手册，取得总行同事的相似好评。
2015年6月，为了升高运营部处分职员的营业培训本事，江苏银行总行发展了营运条线精品课程及金牌讲师培训评比。“当时北京分行派了5人去出席这项培训运动，培训的实质是怎样授课能抵达预期成绩。正在培训的结果一天，总行针对此次培训课程实行了一场授课竞赛，限时3分钟，每人做一个PPT，讲一门课。” 洪虹回想道，竞赛条件每人授课时代必需节造正在3分钟内竣事，离3分钟越近，演讲者得分越高，而现场没有计时的时钟，只正在倒数10秒钟的时分提示演讲人，因此，竞赛前群多都要洪量的演习演讲，征求演讲的语速、实质等。“为了让演讲时代精准的节造正在3分钟，竞赛头一天夜间，我演习到凌晨2点钟。当天阐发也特地好，正好3分钟讲完，取得了营运条线金牌讲师称呼。”
洪虹称，演练完从此，我方也明白该奈何面临镜头，奈何去授课，PPT课件奈何筑造会让人更容易接纳，更典范、更专业。“分行给我机遇让我去研习，我尽量把学到实质操纵到职业里去，更好的阐发我方的善于。”
存款是银行起色强壮的根基，也是业务部寻常中的核心职业。日常而言，存款增加无非是通过新增客户发动或者存量客户深远爱护取得。
江苏银行北京分行兴办时代短，品牌出名度有限，开采部分新客户的难度可念而知。“咱们主动发展各项社区营销运动，以走出去为紧要职业举措，主动走进社区，买通银行任事社区住民的结果一公里，扩大江苏银行的品牌出名度，同时提拔北京分行事迹。”2016年11月，洪虹被委用为业务部总司理帮理，分担管帐结算和零售营业，其职业核心从后台保证帮帮转向了前台零售营业部分。
洪虹称，她的体验能够用九个字来总结缓缓渗入，润物细无声。
“零售团队每周3天驻点社区传布，通过送金融和平常识进社区、金融常识大课堂、防骗常识手册、防骗传布短片、微讲堂等各类大家喜闻笑见的表面，让社区住民渐渐领略江苏银行，升高江苏银行的出名度。” 洪虹说。
日复一日的死守，到底取得周边住民的承认。“不少社区叔叔姨娘说，我看你们天天正在这，我以为你们是挺靠谱的银行，因此才来实验办些营业。”
到2017年尾，分行业务部与香河园街道等11家社区订立了共筑允诺。2017年，业务部机合社区传布讲座近30场，大型重心传布运动共12次，运动发放各式重心的传布折页1.7万余张，受人人数达1.2万人，受到周边社区住民的遍及眷注和蔼。