三门峡市卢氏县积极抢抓宝贵发展机遇，将产业振兴作为赋能乡村振兴，助推县域经济的重要抓手，结合县情概况，以产业项目“四个一批”行动为契机，聚焦中药材、林果、蜂、食用菌等特色产业，通过巩固一批、提升一批、盘活一批、另起炉灶一批，奋力推动传统产业转型提升、跨越发展。
一、摸底管理到边，着力提升效益。一是拉网全面排查。抽调县乡村振兴局、县发改委、县财政局等相关县直单位业务骨干组成工作专班，按照“横向到边，纵向到底”的原则，聚焦中药材、林果、蜂、食用菌等产业项目，对照项目台账，实地对卢氏县2016年以来投入衔接资金的1018个产业项目开展全方位排查，对产业项目开展一次全面“体检”，确保无遗漏。二是精准发现问题。以结果为导向，在收集整理问题线索的基础上，对照各级督导考核发现反馈问题类型，举一反三，做好问题的收集、分类。与此同时，通过座谈、入户等方式，对资产完好情况、运营情况、收益分配情况等进行核查确认，建立产业扶贫项目及衔接资金项目资产台账和问题排查工作台账，摸清资产底细。三是完善管护制度。根据产业项目资产“体检”情况及权属关系，分类移交项目资产，建立产业项目管理制度，明确管护资产范围、管护责任、管护措施，明确资产管护责任单位及责任人，明确资产管护、维修等经费来源，压实管护责任；年度考核将项目管理平时工作情况纳入考核依据，并同时将项目推进情况、资金支付情况、工作落实情况等内容均作为年度评优评先依据，督促各乡镇、各行业单位狠抓工作落实，务求工作实效。
二是政策支撑到底，着力提档升级。一是建立机制明责任。卢氏县建立具有卢氏特色的“链长＋链主”双链式“链长制”工作机制，实行产业链链长负责制，形成“链长+链主企业+产业联盟+农户”组织体系，抽调精兵强将组建工作专班，统筹推进，实现挂图作战。同时建立通报机制和交办机制，2021年至今，针对项目建设及资金支付情况，印发月通报21次，根据阶段性工作，另印发周通报及日通报等，督促推进项目建设、资金管理、资产管理、公示公告等相关工作；不定期对督导工作重点印发交办函，仅2023年印发雨露计划审计问题未整改问题及产业项目收益率低的问题交办函9份，督促各乡（镇）格外的重视交办事项，按时高质量完成相关工作。二是配套政策重支持。为逐步提升产业项目资产利用率，结合实际，配套出台《卢氏县扶贫资产管护巡查制度》《卢氏县统筹整合财政涉农资金项目公告公示细则》《卢氏县扶贫资产管护制度》等相关文件，规范管理项目入库、批复以及公示公告、资产管护等工作，强化制度、机制约束。三是分工管理明责任。完善责任体系，破解资产后续管护权责难题。建立由县政府统一领导，部门分工负责、乡（镇）直接管理、村级具体维护的四级扶贫资产（衔接资金项目资产）管理体系，细化管护措施、规范资产管护运营、制定责任清单、厘清权责边界，保障责任有效落实。
三、利益联结到位，着力带农增收。一是建立机制。主推“有突出贡献的公司+合作社+基地+农户”的模式，实现“有突出贡献的公司带动+合作社组织+基地承载+农户参与”的效果。有突出贡献的公司负责研发、技术服务、产品回收、统一销售、品牌打造、装备制造等，拉长了产业链、提升了附加值。合作社负责建设示范基地、组织群众参与生产。产业基地发挥示范引领、聚合带动作用。群众通过设施租赁、订单农业、劳务增收等方式，融入产业链条，实现就地就近创业就业增收致富。二是培育优势。以衔接资金形成的特色产业为重点，以五个产业链为抓手，做优做强乡村主导产业、区域特色产业和新兴起的产业，建设一批绿色标准化特色种养业基地，发掘一批优异种质资源，推广运用一批绿色生产技术模式，力求从“有基础”到“有规模”，从“有数量”到“有质量”趋势发展。三是健全机制。将新型经营主体扶持与联农带农效果紧密挂钩，形成企业、合作社和脱贫群众、小农户在产业链上优势互补、分工合作的格局，让更多农户参与产业高质量发展，实现增收致富。截至目前，全县从事食用菌生产人员达到3.6万户11.8万人，形成了食用菌专业村135个、3000万袋以上的专业乡镇4个；全县连翘资源总面积达200万亩，高效连翘120万亩，亩均收益5000-8000元，高效连翘面积和产量位居全国县域之首；全县核桃种植培养面积达到106万亩，建成核桃基地109个，核桃年产值6.5亿元；全县已发展标准化蜂场 176个、蜜蜂养殖4.5 万箱。四是完善配套设施。支持必要的产业配套基础设施建设、原材料基地建设等项目，因地制宜发展周期短、见效快的种植养殖、林下经济等项目，建立完善特色产业高质量发展项目库，与巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴项目库实现共建、共用、共管。