在新经济、新动能的大趋势下，企业对园区服务软环境提出了更高的要求，产业园区从成本驱动、要素驱动向运营服务创新升级转换，突破园区旧有思维的运营模式，以创新服务吸引并留住企业。园区创新服务已经逐步渗透到了产业流程之中，不仅包括政府主管部门对接、园区餐饮、园区住宿、设施管理、设备租赁等基础服务，还涵盖了咨询、创投、金融、财务、人力资源、信息技术等增值性服务，园区的服务正在呈现现代服务业的特征。
有研究表明，相较产业园传统的租售收入下滑，而同期服务收入却是处于上升状态，其中，产业服务小幅上升，而综合服务则是大幅度上升，这恰恰印证了园区运营服务的重要性。园区运营服务将成为园区发展的第二曲线。
数字廊坊创智谷项目是智孵科融聚力打造的数字平台与超级孵化器实体空间结合的创新生态载体。作为超级孵化器，数字廊坊创智谷针对创业公司可以提供孵化服务，同时对于成长型和成熟型公司可以提供深入的孵化服务。在园区创新服务建设方面，创智谷项目也进行以下探索：
数字廊坊创智谷以创新技术行业有突出贡献的公司为标杆，为园区甄选重点产业和目标企业，实现企业聚集、产业聚集和信息聚集。通过搭建工业网络站点平台、产业网络站点平台、能源网络站点平台、消费网络站点平台、产业网络站点平台、科学技术创新平台五大数字化的经济平台，打造“数字平台+”信息互通、工业咨询、研发技术与推广、成果展示、数据检测、智能配送、运营服务为主的数字产业生态，借助多种开放创新平台做资源整合利用，提高产业要素与创新资源的良性互动、融合发展。
科技创新服务体系为园区公司可以提供丰富的技术成果，完善的科学技术创新服务，推动企业与企业之间合作共赢，构建协同创新的产业生态体系，培育优质创新项目。数字廊坊创智谷聚集种子基金、技术、人才、数据等科学技术创新要素，助力实现“0-1”的原始突破；通过产业资本助力、产业联盟推动、长期资金市场对接，构建高效转化体系，提升科学技术创新效能、优化科学技术创新环境，加速“1-N”的裂变增长，促进科学技术创新转化为经济稳步的增长引擎。
入驻产业园的中小企业在加速成长过程中通常会遇到推广难、融资难、爆发难的痛点问题。通过投融资顾问服务、资产证券化服务、上市辅导服务、战略咨询服务、并购重组服务、高端税务筹划服务，为园区公司可以提供丰富的风险资金和完善的金融服务。通过进一步深化政银企合作，为园区公司可以提供个性化、差异化的金融服务和产品支持，满足实体经济融资需求。
智孵科融作为数字廊坊创智谷的运营公司，将初创型企业与发展型企业纳入自己的管理运营体系。对于部分成长潜力突出的中小企业，择机引入智慧换股的模式，将租金、增值服务、以及具备客户黏性的其他园区要素作价，转化为种子企业的股权，缓解中小企业创办初期融资难、金钱上的压力大的问题。
建立人才发展服务平台，是园区发展的前提，也是增值服务最重要的功能之一。人才孵化服务能够为企业定向培养和招聘专业人才，通过创业导师的专业辅导，建立孵化创业团队，企业需求与高校供应资源库的建立，有助于构建符合园区主流发展趋势的人才培训体系。同时通过智孵科融运营公司成立的准入机制和评价体系，以在线服务平台为载体，引进知名服务机构，为入驻公司可以提供人才猎头、企业内训、管理咨询服务。
园区企业对于管理信息服务机构具有高度的依赖性，这非常大地节省了这一些企业的人力物力，并提升了管理、决策质量，提高了创新的成功率。将信息技术与园区经营管理有效融合，以全面的基础配套和资源平台为基础，通过布局办公自动化、招商服务、应急安防、综合物业、能源管理等重点领域的信息系统集成系统，对内为公司可以提供个性化服务，对外挖掘潜在的招商信息，实现精准招商从而驱动园区的管理决策，辐射更广阔的市场空间，真正的完成园区的智能管理。
为了有效促进入驻企业未来的发展，为更多公司可以提供服务支持，数字廊坊创智谷将合理规划利用市场化运作和高效管理，搭建园区客户服务平台，旨在建立一套可以为企业初创期、发展期、扩张期和成熟期提供全面而专业的一站式服务模式，为企业搭建价值提升、业务发展、规范管理等需要的综合服务平台
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