12月22日，商场磋议机构IDC拉拢京东云，配合颁发题为“乡间复兴家园葱 幼微企业入屠苏”的《区域银行数字化转型与救援乡间复兴白皮书》（下称《白皮书》），对区域银行何如提速数字化转型、何如聚焦幼微及乡间复兴等要害界限做出全数解读。
IDC中国金融行业磋议总监高飞、厦门国际银行科技解决部帮理总司理林炳贤、京东科技金融云行状部管理计划与生态总司理金洪光参预线上颁发会，配合探求区域银行数字化转型为乡间复兴，效劳幼微实体带来的新转化。
《白皮书》解析以为， 数字化时期的驾临以及“大行下浸”的行业境遇等给区域银行带来了寻事和新的机缘空间，区域银行数字化转型已成共鸣。IDC针对50家区域银行实行的调研显示，约7成区域银行已开端实行单点实行和局限引申数字化营业。
《白皮书》指出，数字技能根底软弱、资金和IT加入有限、数字化复合人才缺乏、表里部协同缺乏仍是区域银行数字化转型的4大根底贫穷。对此，IDC以为，数字经济时期区域银行的突围，要害正在于找客户、夯底盘、变构造、定场景、借表力。
IDC中国金融行业磋议总监高飞显示，区域银行须要以客户为核心，聚焦精准客户需求，并盘绕当地客户所需的金融场景，对本身构造架构、人才培育、营业渠道实行数字化升级；同时，须要夯实IT技能底盘以扩展才气范围，搜罗IT根底架构的改造和升级、数据中台的筑筑、实体渠道与数字渠道的无界调和等。正在这个历程中，区域银行还须要借帮协作伙伴的技能力、人才力和构造力，如修筑与金融科技效劳商共生的生态，与大数据、AI等技能等专业技能才气供给商协作等，不停加快数字化过程。
《白皮书》指出，基于云组件、散布式、微效劳架构的改造将是竣工来日数字化根底步骤的必经之途；而出于技能及营业的哀求，纠合区域银行本身特性，来日区域银行的数字化根底步骤将是云为底座的搀和架构，从而正在不会大幅填充本钱及纷乱性的根底上竣工架构的灵敏转型。
IDC调研显示，各家区域银行的数据和个别运用已逐渐向云上迁徙，来日更多的营业场景也将修筑正在数字化根底步骤这个底盘上。高飞显示，通过正在云上设置和运转模子，根底架构的弹性和安好性都将会取得明显晋升。
《白皮书》指出，区域银行正在营业场景拣选及营业运营中也要特别适合效劳三农、效劳幼微等导向的哀求。对应到实在才气筑筑症结中，加紧智能风控筑筑、做好智能化营销、智能客服是区域银行竣工破局、提升数字化水平、晋升营业才气的核心筑筑对象与驱解缆分。
高飞显示，加紧营销、风控等症结的才气筑筑，或许有用晋升区域性银行的营业发扬深度与结余才气，而借帮智能客服才气，区域性银行能够节俭人力本钱，而且满意客户长途、灵敏料理营业的需求，提升客户需求的反响速率。
《白皮书》指出，行为京东云为金融机构供给数字化效劳的归纳管理计划，京东金融云定位于“勾结物业供应链的数智化金融云”，以“公有云+专有云+搀和云”的搀和数字根底步骤形式为架构根底，拥有“安好合规、自决可控、模块化”个性，金融机构可依据本身特性采用多种形式，筑筑调和“场景金融、协作营销、怒放互联、共享效劳”为一体的数字化转型形式。
京东科技金融云行状部管理计划与生态总司理金洪光正在《白皮书》颁发时显示，数智化的京东金融云对区域银行的帮力，展现正在从底层技能的灵敏化、中层微效劳化的疾速迭代、产物层和营业层的器材化直至生态的协作，最终帮帮金融机构勾结到物业，竣工可陆续的数字化转型。
对付京东金融云目今所定位的物业勾结形式，林炳贤显示，区域银行正在拣选协作伙伴的时刻，起首会从实在的技能场景开赴，闭切产物的发扬性、可陆续性、自决可控性，是否或许和银行现有技能架构实行兼容和调和。而从实行的角度，则更为闭切协作伙伴对银行营业的通晓水平，以及是否或许为银行带来进步体会，从单点的技能协作扩展为全数共筑、生态勾结。因而，厦门国际银行正在企业效劳总线(ESB)散布式微效劳化改造历程中，也拣选了京东金融云行为协作伙伴。
截至目前，以勾结物业供应链的数智化金融云为重点，京东云已为搜罗银行、保障、基金、相信、证券公司正在内的814家各种金融机构供给了数字化效劳的归纳管理计划。此前IDC颁发的《中国金融云商场（2021上半年）跟踪》讲述显示，京东金融云的商场份额连结两年疾速飙升，2021年上半年平台管理计划营业同比增速近80%，增速远超集体均匀程度。来日，京东金融云还将不停晋升本身效劳才气，帮力区域银行通过“金融云+行业云”模。