日前，跟着中煤集团绿建科技公司正式入驻，长丰（双凤）经开区“管委会+公司”形式再结硕果，成功完结多方共赢，为园区运营管理形式立异实践再添新途径。
中煤集团绿建科技公司是长丰县2023年吸引的重点项目，隶属于中煤矿山制作集团，是一家集装配式修建研制规划、人机一体化智能体系、智能制作为一体高新企业。因开展运营需求，该企业急需“落地”开办运营。园区某重点企业正处于上市“孵化期”，新建了总部基地，出于轻财物、降本增效促上市的需求，寻求原总部基地处置盘活计划。
为破解两企业火急的开展需求和资源“错配”的瓶颈，长丰（双凤）经开区树立交流渠道、精准施策，终究敲定由管委会统筹，渠道公司“一手托两家”，收买上市“孵化”企业原总部基地，租借给中煤绿建科技公司当即“落地”开办，待条件成熟施行回购。该形式既助推了“孵化期”企业上市，又极大缩短了重点项目的开办周期，更对渠道公司多元化运营做了一次斗胆测验，一举三得。
“ 管委会+公司”形式是园区运营管理形式的立异，作为一种高效的资源配置方法，在先发区域姑苏工业园、上海张江高科技园区已先行先试，已成为很多园区改变开展方法与经济转型的首选途径。
在经济新开展格式下，2023年头，长丰（双凤）经开区审时度势，依照长丰县委、县政府决议计划布置，积极探索并实践“管委会+公司”形式，强化渠道公司市场主体定位，以公司为中枢，树立“承上启下、多方整合”作业机制，在初始阶段以土地要素为中心，经过收买土地，整合资源，推进新项目、新产业落地，在完结区域高水平开展的一起，完结公司继续运营，做大做强的开展方针。到现在，已完结5宗土地资源的收买、整合、项目盘活和大项目落地。（周蜀昭）
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